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    "title": "On inicia un nuevo cap\u00edtulo: presenta su estrategia para redefinir lo que puede ser una marca deportiva, junto con sus metas financieras a 2029",
    "modified_at": "2026-09-30 19:38:30",
    "published_at": "2026-09-22 16:00:00",
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    "body": "<ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span>En su Investor Day, On presenta hoy su estrategia para redefinir lo que puede ser una marca deportiva, dirigida a la <em>Movement Class</em>: una generaci&oacute;n para la que la ropa y el calzado deportivo son una forma de identidad.</span></li><li><span>Con base en su Premium Playbook, On prev&eacute; un crecimiento s&oacute;lido en todas sus verticales hacia 2029. Se espera que sus pilares clave de crecimiento en el corto plazo, Run, Sneaker y Apparel, tengan una contribuci&oacute;n m&aacute;s que proporcional, impulsada adem&aacute;s por la entrada a nuevas categor&iacute;as deportivas: f&uacute;tbol y golf.</span></li><li><span>Como resultado, On plantea la ambici&oacute;n de alcanzar una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) de ventas netas a tipo de cambio constante en la parte alta del rango de 10% a 20% hacia 2029, sostener un margen de utilidad bruta l&iacute;der en la industria de al menos 65% y generar un apalancamiento significativo en sus gastos de venta, generales y de administraci&oacute;n (SG&amp;A). Esto se traduce en la ambici&oacute;n de alcanzar un margen EBITDA ajustado de al menos 22% en 2029 y una TCAC de EBITDA ajustado superior a 20% en el periodo de tres a&ntilde;os.</span></li><li><span>Como reflejo de la s&oacute;lida generaci&oacute;n de efectivo de su Premium Playbook, On presenta hoy una pol&iacute;tica disciplinada de asignaci&oacute;n de capital. El Consejo de Administraci&oacute;n de On autoriz&oacute; un primer programa de recompra de acciones ordinarias Clase A por un monto total de hasta 1,000 millones de d&oacute;lares (USD) hasta el cierre de 2029.</span></li><li><span>Asimismo, On va en camino de superar ampliamente las metas financieras para 2026 que present&oacute; en su Investor Day de 2023, y reitera sus perspectivas para el ejercicio completo 2026.</span></li></ul><p><strong>Ciudad de M&eacute;xico, M&eacute;xico, 22 de septiembre de 2026.</strong> On Holding AG (NYSE: ONON) (&ldquo;On&rdquo; o la &ldquo;Compa&ntilde;&iacute;a&rdquo;), la marca suiza de ropa y calzado deportivo premium, celebra hoy su Investor Day 2026 en On Labs, en Z&uacute;rich. Al concluir su actual horizonte de tres a&ntilde;os, el equipo directivo presenta la estrategia de la Compa&ntilde;&iacute;a y sus metas financieras de mediano plazo para el periodo 2026&ndash;2029, y detalla su visi&oacute;n para redefinir lo que puede ser una marca deportiva. Esto incluye m&aacute;s detalles sobre la entrada a las nuevas categor&iacute;as deportivas de f&uacute;tbol y golf, mientras On contin&uacute;a consolid&aacute;ndose como la marca deportiva global m&aacute;s premium.</p><p><strong>El On Premium Playbook</strong></p><p>El On Premium Playbook es el mecanismo detr&aacute;s de las ambiciones de la Compa&ntilde;&iacute;a para 2029. En el Investor Day, el equipo directivo presenta este modelo y sus cinco pasos, que se refuerzan entre s&iacute;:</p><ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span><strong>Crear productos innovadores.</strong> Una obsesi&oacute;n por la innovaci&oacute;n disruptiva para crear productos dise&ntilde;ados para el desempe&ntilde;o y la expresi&oacute;n personal. Todo comienza en On Labs, en Z&uacute;rich, donde confluyen talento excepcional y una cultura emprendedora. Al combinar ciencia de materiales, superespumas estructurales y plataformas de manufactura radicalmente nuevas, On crea productos de alto desempe&ntilde;o, distintivos y premium, dise&ntilde;ados para establecer nuevos est&aacute;ndares.</span></li><li><span><strong>Validar a trav&eacute;s de atletas y talentos.</strong> La credibilidad de un producto se gana en los niveles m&aacute;s altos de desempe&ntilde;o. Las innovaciones de On se validan mediante alianzas aut&eacute;nticas con atletas de &eacute;lite a nivel global en campeonatos y Juegos Ol&iacute;mpicos, lo que genera una preferencia genuina por la marca y relevancia cultural. La Compa&ntilde;&iacute;a prioriza el valor de marca ganado por encima del gasto promocional para construir un deseo duradero entre los consumidores.</span></li><li><span><strong>Ofrecer experiencias premium. </strong>Una conexi&oacute;n de mayor nivel en los mercados globales para profundizar la relaci&oacute;n con los consumidores. On conecta con ellos a trav&eacute;s de experiencias de marca inmersivas en su canal propio de venta directa al consumidor (DTC, por sus siglas en ingl&eacute;s) y con socios mayoristas estrat&eacute;gicos, profundizando el v&iacute;nculo con sus clientes en los mercados globales.</span></li><li><span><strong>Generar utilidades de alta calidad. </strong>Una oferta y experiencias diferenciadas sientan las bases para generar y capturar una demanda s&oacute;lida entre fans nuevos y existentes. La disciplina de On en la ejecuci&oacute;n y la reinversi&oacute;n permitir&aacute; una alta participaci&oacute;n de ventas a precio completo y un resultado financiero s&oacute;lido en forma de crecimiento premium.</span></li><li><span><strong>Invertir en una cultura de innovaci&oacute;n y excelencia.</strong> Los s&oacute;lidos resultados financieros financian directamente el futuro y permiten una inversi&oacute;n sostenida en talento y tecnolog&iacute;a para impulsar una cultura de ideas audaces y alto desempe&ntilde;o. El flujo de efectivo de operaci&oacute;n se reinvierte en el equipo de clase mundial de On, su cultura colaborativa y sus capacidades avanzadas de investigaci&oacute;n y desarrollo (I+D), lo que permite sostener su liderazgo en innovaci&oacute;n.</span></li></ul><p><strong>Ambiciones financieras hacia 2029</strong></p><p>Para consolidar su siguiente etapa de expansi&oacute;n rentable hasta el ejercicio fiscal 2029, On establece nuevas metas financieras guiadas por el On Premium Playbook, que se sustenta en tres motores de crecimiento premium: crecimiento multidimensional de los ingresos en verticales, regiones y canales; un margen de utilidad bruta l&iacute;der en la industria, y apalancamiento de costos operativos y mejoras de productividad derivados de una operaci&oacute;n de mayor escala. Para el periodo 2026&ndash;2029, On presenta las siguientes nuevas ambiciones financieras de mediano plazo:</p><ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span><strong>Ventas netas:</strong> crecimiento a tipo de cambio constante en la parte alta del rango de 10% a 20%, con ventas netas absolutas de al menos 5,600 millones de francos suizos (CHF) en 2029 (cercanas a 7,000 millones de d&oacute;lares), a tipos de cambio actuales.</span></li><li><span><strong>Margen de utilidad bruta: </strong>compromiso de mantener un margen de utilidad bruta l&iacute;der en la industria de 65.0% o m&aacute;s durante todo el periodo.</span></li><li><span><strong>Margen EBITDA ajustado:</strong> ambici&oacute;n de alcanzar un margen EBITDA ajustado de 22% o m&aacute;s en 2029.</span></li><li><span>Estas din&aacute;micas se traducen en una meta de <strong>TCAC de EBITDA</strong> ajustado superior a 20% para el periodo 2026&ndash;2029.</span></li></ul><p><strong>Autorizaci&oacute;n de recompra de acciones</strong></p><p>Como reflejo de la solidez del balance general de On y de la alta capacidad de generaci&oacute;n de efectivo de su crecimiento premium, la Compa&ntilde;&iacute;a tiene la intenci&oacute;n de retornar capital a sus accionistas como parte de una estrategia disciplinada de asignaci&oacute;n de capital. En septiembre de 2026, On recibi&oacute; la autorizaci&oacute;n de su Consejo de Administraci&oacute;n para recomprar acciones ordinarias Clase A por un monto total de hasta 1,000 millones de d&oacute;lares, hasta el cierre de diciembre de 2029.</p><p><strong>Nombramiento de Consejera Independiente L&iacute;der</strong></p><p>On tambi&eacute;n anuncia el nombramiento de Laura Miele como Consejera Independiente L&iacute;der, con efecto a partir del 21 de septiembre de 2026. Laura forma parte del Consejo de Administraci&oacute;n de On y de su Comit&eacute; de Auditor&iacute;a desde 2024, y fue designada para este cargo de nueva creaci&oacute;n por los consejeros independientes de On.<br>\u200b<br>\u200bLaura es Presidenta de Desarrollo Empresarial en Electronic Arts, donde es responsable de las &aacute;reas de crecimiento estrat&eacute;gico m&aacute;s all&aacute; del negocio principal de EA, que aprovechan las fortalezas de la compa&ntilde;&iacute;a y se extienden a todo el sector del entretenimiento. Se incorpor&oacute; a EA en 1996 y desde entonces ha ocupado cargos de liderazgo comercial, creativo y tecnol&oacute;gico en la compa&ntilde;&iacute;a, entre ellos Presidenta de EA Entertainment, Directora de Operaciones (COO) y Chief Studios Officer.</p><p><strong>Perspectivas 2026</strong></p><p>La Compa&ntilde;&iacute;a reitera sus perspectivas para el ejercicio completo 2026: crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante en la parte baja del rango de 20% a 30%, un margen de utilidad bruta de al menos 65.0% y un margen EBITDA ajustado de entre 19.5% y 20.0%.<br>\u200b<br>\u200bEstas cifras excluyen el beneficio de los reembolsos de aranceles. Se espera recibir hasta 65 millones de d&oacute;lares (hasta 53 millones de francos suizos a tipos de cambio actuales) en el tercer trimestre de 2026, monto que se prev&eacute; beneficie la utilidad bruta reportada del trimestre.<br>\u200b<br>\u200bPara el tercer trimestre de 2026, On espera adem&aacute;s alcanzar un crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante de alrededor de 17%. Esto refleja la ejecuci&oacute;n disciplinada del sell-in en el canal mayorista que On anunci&oacute; en el contexto de sus resultados del segundo trimestre, as&iacute; como el s&oacute;lido impulso que mantiene su canal DTC.</p><p><strong>Comentarios de la direcci&oacute;n</strong></p><p><strong>David Allemann, fundador y Co-CEO de On, coment&oacute;:</strong> <em>&ldquo;Hace casi diecisiete a&ntilde;os, On naci&oacute; de una idea radical. Nos preguntamos si correr pod&iacute;a sentirse de una forma fundamentalmente distinta, y si el desempe&ntilde;o de &eacute;lite pod&iacute;a fusionarse con un dise&ntilde;o contempor&aacute;neo y sofisticado. Hoy nos proponemos redefinir lo que puede ser una marca deportiva, construyendo a una escala que entonces no habr&iacute;amos podido imaginar. Con el On Premium Playbook, buscamos conectar la innovaci&oacute;n de On Labs en Z&uacute;rich con una comunidad global de fans cada vez m&aacute;s amplia, para quienes el movimiento ya no es una utilidad, sino una identidad, y que la llevan a su forma de vestir, a los lugares donde compran y a las personas que siguen&rdquo;.</em></p><p><strong>Caspar Coppetti, fundador y Co-CEO de On, coment&oacute;:</strong> <em>&ldquo;Vamos en camino de superar ampliamente las metas que presentamos en nuestro &uacute;ltimo Investor Day, en 2023. Para el periodo hacia 2029, nos comprometemos a que lo premium sea nuestro norte, a mantener el enfoque en el largo plazo y a ejecutar cada etapa del On Premium Playbook. Es simple en principio, exigente en la pr&aacute;ctica y poderoso porque su efecto es acumulativo: en On, la expansi&oacute;n de los ingresos y la expansi&oacute;n de m&aacute;rgenes no est&aacute;n en conflicto; son resultados complementarios de nuestro Premium Playbook&rdquo;.</em></p><p><strong>Frank Sluis, CFO de On, coment&oacute;:</strong> <em>&ldquo;Nuestras perspectivas consolidan a On como una compa&ntilde;&iacute;a que genera crecimiento compuesto de utilidades de alta calidad. La demanda es premium y multidimensional, con fortaleza en todas las verticales y con la contribuci&oacute;n de cada regi&oacute;n y cada canal. Esto nos permite mantener un margen de utilidad bruta l&iacute;der en la industria de al menos 65.0%, mientras seguimos invirtiendo en nuestro negocio. A esta escala, esto tambi&eacute;n se traduce en un apalancamiento significativo de los gastos de venta, generales y de administraci&oacute;n (SG&amp;A), lo que impulsa un crecimiento s&oacute;lido y compuesto del EBITDA ajustado&rdquo;.</em></p><p><strong>Informaci&oacute;n de la transmisi&oacute;n</strong></p><p>La grabaci&oacute;n estar&aacute; disponible despu&eacute;s del evento en vivo del 22 de septiembre.<br>\u200b<br>\u200bLas perspectivas para el ejercicio completo 2026, las metas financieras y dem&aacute;s informaci&oacute;n relevante que se abordar&aacute;n en el Investor Day se incluyen en este comunicado de prensa o ya fueron divulgadas previamente por On.<br>\u200b<br>\u200bPara una descripci&oacute;n detallada y la conciliaci&oacute;n de las medidas no NIIF presentadas en este comunicado con la medida NIIF m&aacute;s cercana, consulte la secci&oacute;n &ldquo;Medidas financieras no NIIF&rdquo;.</p><a href='https://cdn.uc.assets.prezly.com/c0dc7606-52f5-44e8-93dd-66263d7a111c/-/inline/no/on-inicia-un-nuevo-captulo-presenta-su-estrategia-para-redefinir-lo-que-puede-ser-una-marca-deportiva-junto-con-sus-metas-financieras-a-2029-images.zip' class='release-content-attachment' id='attachment-c0dc7606-52f5-44e8-93dd-66263d7a111c' data-type='attachment' data-track='Story File Download' data-placement='content' data-id='c0dc7606-52f5-44e8-93dd-66263d7a111c'>\n    <span class='release-content-attachment__icon'>\n        <svg class=\"icon icon-download\">\n                <use xlink:href=\"#icon-download\"></use>\n            </svg>\n    </span>\n    <span class='release-content-attachment__details'>\n        <strong class='release-content-attachment__title'>DESCARGAR IM&Aacute;GENES AQU&Iacute;</strong>\n        <em class='release-content-attachment__subtitle'>on-inicia-un-nuevo-captulo-presenta-su-estrategia-para-redefinir-lo-que-puede-ser-una-marca-deportiva-junto-con-sus-metas-financieras-a-2029-images.zip - 70 MB</em>\n    </span>\n</a><p><strong>Acerca de On</strong></p><p>On naci&oacute; en los Alpes suizos en 2010 con la misi&oacute;n de encender el esp&iacute;ritu humano a trav&eacute;s del movimiento, una misi&oacute;n que sigue guiando a la marca hoy. Quince a&ntilde;os despu&eacute;s de su lanzamiento al mercado, On ofrece innovaci&oacute;n disruptiva en calzado, ropa y accesorios premium para running de alto desempe&ntilde;o, outdoor, entrenamiento, actividades de todo el d&iacute;a y tenis. La innovaci&oacute;n galardonada CloudTec&reg; y LightSpray&trade; de On, su dise&ntilde;o con prop&oacute;sito y sus avances pioneros en econom&iacute;a circular han atra&iacute;do a una base global de fans en r&aacute;pido crecimiento, que inspira a las personas a explorar, descubrir y Dream On.<br>\u200b<br>\u200bOn tiene presencia en m&aacute;s de 90 pa&iacute;ses y conecta con una comunidad digital en <a href=\"http://www.on.com\">www.on.com.</a></p><p><strong>Declaraciones a futuro</strong></p><p>Este comunicado de prensa contiene declaraciones que pueden constituir declaraciones a futuro (<em>&ldquo;forward-looking statements&rdquo;</em>) conforme a las disposiciones de &ldquo;puerto seguro&rdquo; (<em>safe harbor</em>) de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995 de EE. UU. (<em>Private Securities Litigation Reform Act of 1995</em>), la Secci&oacute;n 27A de la Ley de Valores de 1933 (<em>Securities Act of 1933</em>) y la Secci&oacute;n 21E de la Ley del Mercado de Valores de 1934 (<em>Securities Exchange Act of 1934</em>). Muchas de las declaraciones a futuro contenidas en este comunicado pueden identificarse por el uso de t&eacute;rminos como &ldquo;anticipar&rdquo;, &ldquo;creer&rdquo;, &ldquo;continuar&rdquo;, &ldquo;podr&iacute;a&rdquo;, &ldquo;esperar&rdquo;, &ldquo;estimar&rdquo;, &ldquo;pronosticar&rdquo;, &ldquo;tener la intenci&oacute;n de&rdquo;, &ldquo;puede&rdquo;, &ldquo;planear&rdquo;, &ldquo;potencial&rdquo;, &ldquo;predecir&rdquo;, &ldquo;proyectar&rdquo;, &ldquo;meta&rdquo;, &ldquo;har&aacute;&rdquo;, &ldquo;har&iacute;a&rdquo; y &ldquo;deber&iacute;a&rdquo;, entre otros, aunque la ausencia de estos t&eacute;rminos no significa que una declaraci&oacute;n no sea a futuro.</p><p>Entre otras cosas, las citas de la direcci&oacute;n de On incluidas en este comunicado y en otros materiales escritos, as&iacute; como los planes estrat&eacute;gicos y operativos de On, contienen declaraciones a futuro. Las declaraciones a futuro de este comunicado y de los materiales que se presentar&aacute;n hoy en nuestro Investor Day incluyen, de manera enunciativa mas no limitativa, declaraciones sobre: nuestras perspectivas para el ejercicio completo 2026 en ventas netas, margen de utilidad bruta y margen EBITDA ajustado; nuestras metas y perspectivas financieras de mediano y largo plazo; nuestra estrategia de crecimiento por geograf&iacute;a, canal y categor&iacute;a de producto; las aperturas de tiendas previstas y la expansi&oacute;n de nuestro canal DTC; nuestro portafolio de productos y hoja de ruta de innovaci&oacute;n, incluido LightSpray&trade;; nuestra entrada y desarrollo en nuevas categor&iacute;as deportivas, incluidos el f&uacute;tbol y el golf; nuestra estrategia, objetivos y metas de sustentabilidad; el cambio previsto de nuestra moneda de reporte y su impacto; los planes de cadena de suministro, abastecimiento y capacidad de manufactura, y nuestras prioridades de asignaci&oacute;n de capital e inversi&oacute;n.</p><p>On tambi&eacute;n puede realizar declaraciones a futuro, escritas u orales, en sus informes peri&oacute;dicos ante la SEC, en su informe anual a los accionistas, en comunicados de prensa y otros materiales escritos, as&iacute; como en declaraciones orales de sus directivos, consejeros o empleados ante terceros, incluidas la presentaci&oacute;n y las intervenciones de hoy en nuestro Investor Day. Asimismo, On utiliza el sitio web investors.on-running.com y LinkedIn como medios para divulgar informaci&oacute;n relevante no p&uacute;blica y para cumplir con sus obligaciones de divulgaci&oacute;n conforme al Reglamento FD (<em>Regulation Fair Disclosure</em>).</p><p>Las declaraciones a futuro se basan en las creencias y supuestos de nuestra direcci&oacute;n y en la informaci&oacute;n de la que dispone actualmente. Dichas declaraciones est&aacute;n sujetas a riesgos e incertidumbres, y los resultados reales podr&iacute;an diferir de manera significativa de los expresados o impl&iacute;citos en ellas debido a diversos factores, incluidos, de manera enunciativa mas no limitativa, los identificados en la secci&oacute;n &ldquo;<em>Risk Factors</em>&rdquo; (Factores de riesgo) de nuestro Informe Anual en el Formulario 20-F para el ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2025 y en nuestros informes posteriores en el Formulario 6-K.</p><p>Estos riesgos e incertidumbres incluyen factores relacionados con: la fortaleza de nuestra marca y nuestra capacidad para mantener nuestra reputaci&oacute;n e imagen de marca premium; nuestra capacidad y la de nuestros fabricantes independientes y otros proveedores para seguir pr&aacute;cticas empresariales responsables; nuestra capacidad para implementar nuestra estrategia de crecimiento; la concentraci&oacute;n de nuestro negocio en una sola categor&iacute;a de productos de consumo discrecional, a saber, calzado, ropa y accesorios; nuestra capacidad para entrar y competir con &eacute;xito en nuevas categor&iacute;as deportivas, incluidos el f&uacute;tbol y el golf, y para desarrollar productos para dichas categor&iacute;as; nuestra dependencia de las relaciones con atletas de &eacute;lite, embajadores y otros talentos de alto perfil, y el posible impacto en nuestra marca de la conducta o la p&eacute;rdida de cualquiera de ellos; nuestra capacidad para seguir innovando y satisfacer las expectativas de los consumidores; los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, incluso en materia de productos y sustentabilidad, y nuestra capacidad para conectar con nuestra base de consumidores; nuestra capacidad para abrir nuevas tiendas en ubicaciones que atraigan clientes a nuestros productos premium; nuestra capacidad para competir y operar nuestro negocio en el futuro; epidemias, pandemias y brotes similares; las condiciones econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas, demogr&aacute;ficas y de negocio a nivel mundial, incluidas la incertidumbre e inestabilidad geopol&iacute;ticas, como los conflictos en curso entre Rusia y Ucrania o entre Israel y Ham&aacute;s, y las interrupciones continuas del transporte mar&iacute;timo en el Mar Rojo y aguas circundantes; el &eacute;xito de iniciativas operativas, incluidos los esfuerzos de publicidad y promoci&oacute;n y el desarrollo de nuevos productos y conceptos por parte nuestra y de nuestros competidores; nuestra capacidad para desarrollar, implementar y escalar con &eacute;xito nuestra tecnolog&iacute;a LightSpray&trade; y los productos desarrollados con ella; nuestra capacidad para fortalecer y hacer crecer nuestro canal DTC; nuestra capacidad para atender los riesgos relacionados con el clima; nuestra capacidad para ejecutar y gestionar nuestra estrategia de sustentabilidad y alcanzar nuestros objetivos y metas en la materia, incluida la oferta de productos sustentables y el escrutinio de inversionistas y clientes; nuestros proveedores, fabricantes y otros socios externos, incluida su estabilidad financiera, y nuestra capacidad para encontrar socios adecuados para implementar nuestra estrategia de crecimiento; las interrupciones en la cadena de suministro, la inflaci&oacute;n y el aumento de costos de insumos, bienes y transporte, los gastos aduanales y aranceles, y los tipos de cambio; la disponibilidad de personal calificado y la capacidad de retenerlo, incluidos nuestros directivos ejecutivos (Executive Officers); nuestra capacidad para pronosticar con precisi&oacute;n la demanda de nuestros productos y gestionar las decisiones de fabricaci&oacute;n; nuestra capacidad para distribuir productos a trav&eacute;s de nuestro canal mayorista; los cambios en los costos de materias primas, materiales, mano de obra, distribuci&oacute;n y otros costos operativos; nuestras operaciones internacionales; nuestra capacidad para proteger nuestra propiedad intelectual y defendernos de acusaciones de violaci&oacute;n de la propiedad intelectual de terceros; incidentes de ciberseguridad y otras interrupciones en nuestros sistemas de tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n (&ldquo;TI&rdquo;); el aumento de ataques inform&aacute;ticos contra la infraestructura cr&iacute;tica de cualquier naci&oacute;n u organizaci&oacute;n que tome represalias contra Rusia por su invasi&oacute;n a Ucrania; nuestra dependencia de sistemas de TI complejos; nuestra capacidad para adoptar y supervisar tecnolog&iacute;as de inteligencia artificial (&ldquo;IA&rdquo;) generativa en nuestras operaciones; los cambios, o la consideraci&oacute;n de cambios, en las pol&iacute;ticas comerciales, aranceles y regulaciones de importaci&oacute;n y exportaci&oacute;n en Estados Unidos y otras jurisdicciones; nuestra capacidad para cumplir con nuestras perspectivas para el ejercicio completo 2026 y los supuestos en los que se basan, incluidos los relativos a la demanda de los consumidores, los tipos de cambio, los aranceles y los costos de insumos; nuestra capacidad para alcanzar las metas financieras de mediano y largo plazo y otros objetivos descritos en este comunicado de prensa y que se presentar&aacute;n en nuestro Investor Day, en los plazos indicados o en absoluto; asuntos contables y fiscales; nuestra capacidad para mantener un control interno eficaz sobre la informaci&oacute;n financiera; el posible impacto de leyes y regulaciones nuevas y existentes, y nuestro cumplimiento de ellas; otros factores que puedan afectar nuestra situaci&oacute;n financiera, liquidez y resultados de operaci&oacute;n, y otros riesgos e incertidumbres descritos en los documentos presentados peri&oacute;dicamente ante la SEC y disponibles en www.sec.gov, incluidos, sin limitaci&oacute;n, nuestros informes m&aacute;s recientes en los Formularios 20-F y 6-K.</p><p>Se recomienda considerar cuidadosamente estos factores al evaluar las declaraciones a futuro aqu&iacute; contenidas y no confiar de forma indebida en ellas, ya que est&aacute;n sujetas en su totalidad a estas advertencias.</p><p>Las declaraciones a futuro son v&aacute;lidas &uacute;nicamente a la fecha en que se realizan, y no asumimos obligaci&oacute;n alguna de actualizarlas a la luz de nueva informaci&oacute;n o acontecimientos futuros, ni de publicar revisiones de estas declaraciones para reflejar eventos o circunstancias posteriores o la ocurrencia de eventos no previstos.</p><p><strong>Medidas financieras no NIIF</strong></p><p>El EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado, el flujo de efectivo libre, los gastos de venta, generales y de administraci&oacute;n (SG&amp;A) excluyendo la compensaci&oacute;n basada en acciones, las ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante son medidas financieras que no est&aacute;n definidas en las Normas Internacionales de Informaci&oacute;n Financiera (NIIF; IFRS, por sus siglas en ingl&eacute;s). Utilizamos estas medidas no NIIF al evaluar nuestro desempe&ntilde;o, incluso al tomar decisiones financieras y operativas, y como componente clave para determinar la compensaci&oacute;n variable de los empleados. Consideramos que, adem&aacute;s de las medidas convencionales preparadas conforme a las NIIF, estas medidas no NIIF mejoran la comprensi&oacute;n de los inversionistas sobre nuestro desempe&ntilde;o financiero y operativo de un periodo a otro, ya que facilitan la comparabilidad de los resultados entre periodos, ayudan a identificar tendencias en los resultados de operaci&oacute;n y ofrecen mayor informaci&oacute;n y transparencia sobre la forma en que la direcci&oacute;n eval&uacute;a el negocio. El EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado y los SG&amp;A excluyendo la compensaci&oacute;n basada en acciones (SBC) excluyen la compensaci&oacute;n basada en acciones, que la direcci&oacute;n no considera parte de nuestras operaciones y desempe&ntilde;o continuos. En particular, consideramos que el EBITDA ajustado y el margen EBITDA ajustado son medidas que los inversionistas utilizan com&uacute;nmente para evaluar a las compa&ntilde;&iacute;as de la industria de ropa y calzado deportivo. Las ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante son medidas financieras no NIIF y deben considerarse como complemento de nuestros resultados conforme a las NIIF. Las ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante representan los resultados del periodo actual convertidos nuevamente con los tipos de cambio utilizados en el periodo comparativo del a&ntilde;o anterior. Presentamos estas m&eacute;tricas en nuestros resultados para dar mayor visibilidad a la tasa de crecimiento subyacente de las ventas netas, sin el efecto de las fluctuaciones cambiarias. Sin embargo, estas medidas no deben considerarse de forma aislada ni como sustituto de otras medidas financieras calculadas y presentadas conforme a las NIIF, y pueden no ser comparables con medidas no NIIF de nombre similar utilizadas por otras compa&ntilde;&iacute;as.<br>\u200b<br>\u200b</p><p>Salvo en lo que respecta a las ventas netas y al margen de utilidad bruta conforme a las NIIF, On solo proporciona perspectivas (guidance) sobre una base no NIIF. No presentamos una conciliaci&oacute;n del EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado, el crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante proyectados con la utilidad neta, el margen de utilidad neta o la TCAC de utilidad neta conforme a las NIIF, ni con el crecimiento y la TCAC de ventas netas, respectivamente, porque no podemos cuantificar, sin un esfuerzo desproporcionado, ciertos montos necesarios para dicha conciliaci&oacute;n. Las partidas de conciliaci&oacute;n que no podemos cuantificar incluyen el gasto por compensaci&oacute;n basada en acciones, el gasto por impuestos a la utilidad, el gasto financiero neto, la depreciaci&oacute;n y amortizaci&oacute;n, y las fluctuaciones cambiarias. El monto de estas deducciones puede ser significativo y, por lo tanto, podr&iacute;a hacer que la utilidad neta, el margen de utilidad neta, la TCAC de utilidad neta, el crecimiento de ventas netas y la TCAC de ventas netas proyectados difieran de manera significativa del EBITDA ajustado, el margen EBITDA ajustado, la TCAC de EBITDA ajustado, el crecimiento de ventas netas a tipo de cambio constante y la TCAC de ventas netas a tipo de cambio constante proyectados. Estas declaraciones constituyen informaci&oacute;n a futuro y los resultados reales pueden variar de manera significativa. Consulte los riesgos y supuestos mencionados en la secci&oacute;n &ldquo;Declaraciones a futuro&rdquo; de este comunicado de prensa.</p><p>Las conciliaciones de las medidas no NIIF hist&oacute;ricas con sus medidas NIIF directamente comparables est&aacute;n disponibles en nuestros informes m&aacute;s recientes en los Formularios 20-F y 6-K, presentados ante la SEC y disponibles en <a href=\"http://www.sec.gov\">www.sec.gov</a>, as&iacute; como en nuestro sitio web de relaci&oacute;n con inversionistas, <a href=\"http://investors.on-running.com\">investors.on-running.com</a>.</p>",
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